Otevřený kurz Plánování výroby a intralogistika: Jak systémově zvládat rostoucí složitost procesu plánování výroby? Co svěřit informačnímu systému a co ponechat na zkušenostech a “excelovském umu” plánovačů? Jak stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla produktivnější než doposud?
Rozsah: 2 dny (vždy 09:00 – 16:00 hod)
Cena: 11 990 Kč bez DPH / osobu
Chtěli byste v tomto tématu proškolit své zaměstnance? Ozvěte se nám, připravíme pro Vás obsah na míru a doporučíme vhodnou dotaci na firemní vzdělávání.
Popis kurzu
Plánování výroby a intralogistika
Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“).
Pro koho je kurz určen
Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby.
Co Vám předáme / co Vás naučíme
- Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování
- Pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby
- Přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody)
- Správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule)
- Vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance
- Používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek
- Správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby
- Aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby
- Vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS)
- Využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob
- Nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků
- Používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby
- Aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů
Co je v ceně kurzu
Na každém kurzu má účastník k dispozici materiály v tištěné podobě, které rovněž po jeho absolvování dostává zpravidla do týdne e-mailem v podobě elektronické společně s osvědčením o absolvování. V průběhu kurzu budou malé přestávky, ve kterých se budou moci účastníci občerstvit, samozřejmě bude také hodinová přestávka na oběd. Náklady na oběd, občerstvení a materiály jsou již započítané v ceně kurzu.
Kdo Vás bude školit
- Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog.
- Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog.
Místa konání
Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
On-line: odkudkoli přes Google Meet
U Vás ve firmě: kurz se může konat i u Vás ve firmě s využitím dotací – zanechte nám na Vás kontakt přes přihlášku nebo nás neváhejte kontaktovat jinak