Přeskočit na obsah
Domů » Otevřený kurz “Moderní manažerské dovednosti” v Praze

Otevřený kurz “Moderní manažerské dovednosti” v Praze

*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.


Rozsah: 1 den, 7 hodin
Cena: 7 700 Kč bez DPH / osobu

Výstupy kurzu:

  • Zvýšení manažerských a leaderských dovedností
  • Zlepšení schopnosti řídit týmovou dynamiku
  • Praktické nástroje pro každodenní praxi manažera

Popis kurzu

Tento kurz je navržen pro manažery, vedoucí týmů a profesionály, kteří chtějí posílit své schopnosti v oblasti leadershipu, efektivní týmové spolupráce a moderního řízení týmů. Zaměřuje se na klíčové dovednosti potřebné pro účinné vedení v dynamickém a rychle se měnícím prostředí.

Cíle kurzu:

  • Porozumět roli manažera v moderní společnosti
  • Rozvíjet schopnosti efektivní týmové spolupráce
  • Zvládnout umění poskytování konstruktivní zpětné vazby
  • Ovládnout techniky řízení porad a individuálních setkání (1:1)
  • Zlepšit dovednosti v oblasti time managementu a korekčních aktivit

Struktura kurzu:

  1. Úvod do leadershipu a moderního managementu
    • Definice leadershipu vs. managementu
    • Klíčové vlastnosti běžného leadera
    • Význam adaptabilního přístupu
  2. Role manažera v dnešní době
    • Očekávání od moderního manažera
    • Vedení týmu v hybridním nebo vzdáleném prostředí
    • Budování důvěry a motivace týmu
  3. Efektivní týmová spolupráce
    • Role jednotlivců v týmu a jejich vliv na výkonnost
    • Techniky pro podporu spolupráce a synergie
  4. Zpětná vazba a korekční aktivity
    • Umění poskytování konstruktivní zpětné vazby
    • Jak zvládat náročné rozhovory
    • Korekční aktivity pro zlepšení výkonu týmu
  5. Řízení porad a individuálních setkání (1:1)
    • Příprava a vedení efektivní porady
    • Tipy pro účinná individuální setkání
    • Praktické nástroje pro zlepšení komunikace v týmu
  6. Time management pro manažery
    • Priority a stanovení cílů (Eisenhowerova matice, SMART cíle)
    • Delegování úkolů a správa času
    • Techniky pro zvládní pracovního vytížení

Metodologie kurzu:

  • Interaktivní workshopy a skupinové diskuse
  • Praktická cvičení a simulace reálných situací
  • Případové studie a role-playing
  • Sebereflexe a individuální plán rozvoje

Cílová skupina: Manažeři, vedoucí týmů, HR specialisté, projektoví vedoucí a všichni, kdo chtějí zlepšit své schopnosti v oblasti vedení týmů a efektivní komunikace.

Místa konání

Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
U Vás ve firmě: kurz se může konat i u Vás ve firmě s využitím dotací – zanechte nám na Vás kontakt přes přihlášku a nebo neváhejte nás kontaktovat jinak

Přihláška na kurz

Vyberte termín