*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.
Rozsah: 2 dny (8:30-17:00 s obědovou pauzou 12-12:30)
Cena: 9 922 Kč / osobu
Cena s využitím dotace MPSV: 1 786 Kč
Dotace je velmi jednoduchá a rádi Vám s jejím čerpáním pomůžeme. Pro využití je nutné se přihlásit nejméně 30 dnů před konáním kurzu. Nejedná se o POVEZ. Pro více informací kontaktujte Kláru Smělíkovou na smelikova@tvq.cz nebo 728 173 162, nebo se zúčastněte našeho pravidelného WEBINÁŘE zdarma.
Obsah kurzu
- Cílem kurzu metody SMED (Single-Minute Exchange of Die – zkracování časů přetypování výrobních zařízení) je poskytnout účastníkům komplexní znalosti a dovednosti potřebné k efektivní minimalizaci doby přestavby strojů a zařízení v průmyslovém prostředí. Účastníci budou seznámeni s klíčovými principy SMED, analytickými nástroji pro identifikaci a optimalizaci přestavbových procesů a praktickými postupy pro implementaci těchto změn v reálném pracovním prostředí. Cílem je dosáhnout rychlejších a efektivnějších přestaveb, což povede k výraznému snížení časových ztrát, zvýšení pružnosti výroby a celkového zlepšení produktivity. Kurz se zaměřuje na interaktivní přístup, zahrnuje praktické příklady, skupinové cvičení a aplikaci SMED, aby účastníci mohli získat praktické zkušenosti a dovednosti potřebné k úspěšné implementaci této metodiky ve svém pracovním prostředí.
- Definice a historie SMED
- Význam minimalizace doby přestavby
- Přehled metodiky a aplikace v průmyslu
- Vliv doby přestavby na výrobní efektivitu
- Snížení ztrát a zvýšení pružnosti výroby
- Příklady úspěšné implementace SMED
- Identifikace kritických bodů přestavby
- Mapování procesu přestavby
- Měření a sběr dat o době přestavby
- Pomůcky pro analýzu pohybu a manipulace
- Využití videonahrávek a stop-motion analýzy
- Vytváření časových diagramů přestavby
- Implementace SMED
- Vysvětlení konceptu vnitřních a vnějších aktivit
- Identifikace, které aktivity lze přesunout mimo běžný proces přestavby
- Vypracování standardních postupů přestavby
- Vytváření check-listů a pracovních instrukcí
- Zajištění konzistence a opakovatelnosti
- Praktická Implementace
- Testování nových postupů na malé škále
- Zaznamenání zlepšení a připomínky pracovníků
- Průběžné optimalizace procesu
- Sdílení zkušeností z pilotního provozu
- Hodnocení dosažených výsledků
- Plán dalších kroků a udržitelnost zlepšení
Místa konání
Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
Brno: Křenová 71, 602 00, Brno-Střed
Ostrava: Severomoravský vzdělávací institut, s.r.o., Vratimovská 624/11 718 00, Ostrava – Kunčičky