Přeskočit na obsah

Otevřený kurz FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)

*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.

Rozsah: 2 dny (8:30-17:00 s obědovou pauzou 12-12:30)

Cena: 9 922 Kč vč. DPH / osobu
Cena s využitím dotace MPSV1 786 Kč vč. DPH

Dotace je velmi jednoduchá a rádi Vám s jejím čerpáním pomůžeme. Pro využití je nutné se přihlásit nejméně 30 dnů před konáním kurzu. Nejedná se o POVEZ. Pro více informací kontaktujte Kláru Smělíkovou na smelikova@tvq.cz nebo 728 173 162, nebo se zúčastněte našeho pravidelného WEBINÁŘE zdarma.

Obsah kurzu

  • Cílem kurzu FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) je poskytnout účastníkům hluboké porozumění a praktické dovednosti týkající se této klíčové metodiky v oblasti kvality. Účastníci budou seznámeni s  principy FMEA a naučí se identifikovat, hodnotit a řídit potenciální rizika a chyby ve výrobních a vývojových procesech. Kurz se zaměřuje na praktickou implementaci FMEA a přináší účastníkům schopnost efektivně vytvářet a interpretovat FMEA dokumentaci, včetně analýzy a prioritizace rizik. Cílem je, aby účastníci odcházeli se schopností aktivně přispívat k bezpečnosti, spolehlivosti a kvalitě produktů a procesů ve svém pracovním prostředí prostřednictvím systematického přístupu k identifikaci a prevenci potenciálních problémů.
  • 1. Úvod do FMEA
    •    – Definice a význam FMEA ve vývoji a výrobě
    •    – Historie a vývoj metody FMEA
    •    – Přehled klíčových pojmů a fází FMEA procesu
  • 2. Základní principy FMEA
    •    – Identifikace rizik a chyb v procesu
    •    – Význam prevence před korekcí
    •    – Vztah mezi riziky, chybami a důsledky
  • 3. Typy FMEA a jejich aplikace
    •    – Proaktivní (P) vs. Reaktivní (R) vs. Průběžné (O) FMEA
    •    – Aplikace FMEA ve vývoji produktů a výrobních procesech
    •    – Příklady úspěšných implementací FMEA v praxi
  • 4. Skupinová práce na identifikaci rizik
    •    – Identifikace potenciálních rizik v konkrétních scénářích
    •    – Diskuze a sdílení zkušeností mezi účastníky
    •    – Příprava na praktické cvičení FMEA
  • 5. Fáze FMEA procesu
    •    – Definice a analýza fází FMEA procesu
    •    – Stanovení kritérií váženého rizika
    •    – Základní postupy pro identifikaci a hodnocení rizik
  • 6. Identifikace a klasifikace chyb
    •    – Metody identifikace potenciálních chyb
    •    – Klasifikace a prioritizace chyb dle váženého rizika
    •    – Příklady chyb v různých odvětvích a případové studie
  • 7. Praktická implementace FMEA
    •    – Průvodce tvorbou FMEA dokumentu
    •    – Příklady použití nástrojů (např. Ishikawa diagram) při analýze rizik
    •    – Skupinové cvičení na tvorbu FMEA
  • 8. Analýza FMEA a akční plány
    •    – Interpretace a výklad výsledků FMEA
    •    – Navrhování akčních plánů pro snížení rizik
    •    – Diskuze o efektivním monitorování a aktualizaci FMEA

Místa konání

Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
Brno: Křenová 71, 602 00, Brno-Střed
Olomouc: Aksamit Office, Aksamitova 1071/1, 779 00 Olomouc
On-line: odkudkoli přes Google Meet
U Vás ve firmě: kurz se může konat i u Vás ve firmě s využitím dotací – zanechte nám na Vás kontakt přes přihlášku a nebo neváhejte nás kontaktovat jinak

Přihláška na kurz

Chcete-li vyplnit tento formulář, prosím povolte v prohlížeči JavaScript.
Vyberte termín
Financování