*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.
Rozsah: 2 dny (8:30-17:00 s obědovou pauzou 12-12:30)
Cena: 9 922 Kč / osobu
Cena s využitím dotace MPSV: 1 786 Kč
Dotace je velmi jednoduchá a rádi Vám s jejím čerpáním pomůžeme. Pro využití je nutné se přihlásit nejméně 30 dnů před konáním kurzu. Nejedná se o POVEZ. Pro více informací kontaktujte Kláru Smělíkovou na smelikova@tvq.cz nebo 728 173 162, nebo se zúčastněte našeho pravidelného WEBINÁŘE zdarma.
Obsah kurzu
- Cílem kurzu FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) je poskytnout účastníkům hluboké porozumění a praktické dovednosti týkající se této klíčové metodiky v oblasti kvality. Účastníci budou seznámeni s principy FMEA a naučí se identifikovat, hodnotit a řídit potenciální rizika a chyby ve výrobních a vývojových procesech. Kurz se zaměřuje na praktickou implementaci FMEA a přináší účastníkům schopnost efektivně vytvářet a interpretovat FMEA dokumentaci, včetně analýzy a prioritizace rizik. Cílem je, aby účastníci odcházeli se schopností aktivně přispívat k bezpečnosti, spolehlivosti a kvalitě produktů a procesů ve svém pracovním prostředí prostřednictvím systematického přístupu k identifikaci a prevenci potenciálních problémů.
- 1. Úvod do FMEA
- – Definice a význam FMEA ve vývoji a výrobě
- – Historie a vývoj metody FMEA
- – Přehled klíčových pojmů a fází FMEA procesu
- 2. Základní principy FMEA
- – Identifikace rizik a chyb v procesu
- – Význam prevence před korekcí
- – Vztah mezi riziky, chybami a důsledky
- 3. Typy FMEA a jejich aplikace
- – Proaktivní (P) vs. Reaktivní (R) vs. Průběžné (O) FMEA
- – Aplikace FMEA ve vývoji produktů a výrobních procesech
- – Příklady úspěšných implementací FMEA v praxi
- 4. Skupinová práce na identifikaci rizik
- – Identifikace potenciálních rizik v konkrétních scénářích
- – Diskuze a sdílení zkušeností mezi účastníky
- – Příprava na praktické cvičení FMEA
- 5. Fáze FMEA procesu
- – Definice a analýza fází FMEA procesu
- – Stanovení kritérií váženého rizika
- – Základní postupy pro identifikaci a hodnocení rizik
- 6. Identifikace a klasifikace chyb
- – Metody identifikace potenciálních chyb
- – Klasifikace a prioritizace chyb dle váženého rizika
- – Příklady chyb v různých odvětvích a případové studie
- 7. Praktická implementace FMEA
- – Průvodce tvorbou FMEA dokumentu
- – Příklady použití nástrojů (např. Ishikawa diagram) při analýze rizik
- – Skupinové cvičení na tvorbu FMEA
- 8. Analýza FMEA a akční plány
- – Interpretace a výklad výsledků FMEA
- – Navrhování akčních plánů pro snížení rizik
- – Diskuze o efektivním monitorování a aktualizaci FMEA
Místa konání
Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
Brno: Křenová 71, 602 00, Brno-Střed
Ostrava: Severomoravský vzdělávací institut, s.r.o., Vratimovská 624/11 718 00, Ostrava – Kunčičky