*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.
Rozsah: 2 dny (8:30-17:00 s obědovou pauzou 12-12:30)
Cena: 9 922 Kč / osobu
Cena s využitím dotace MPSV: 1 786 Kč
Dotace je velmi jednoduchá a rádi Vám s jejím čerpáním pomůžeme. Pro využití je nutné se přihlásit nejméně 30 dnů před konáním kurzu. Nejedná se o POVEZ. Pro více informací kontaktujte Kláru Smělíkovou na smelikova@tvq.cz nebo 728 173 162, nebo se zúčastněte našeho pravidelného WEBINÁŘE zdarma.
Obsah kurzu
- Cílem kurzu APQP a PPAP je poskytnout účastníkům dovednosti a nástroje pro plánování, vývoj a zavádění nových výrobků a procesů s důrazem na kvalitu. Účastníci se seznámí s metodikou APQP pro definici požadavků zákazníka, hodnocení rizik a monitorování projektu. Současně se zaměříme na PPAP, kde získají porozumění dokumentaci, hodnocení a schvalování výrobních procesů. Kurz klade důraz na praktickou aplikaci v různých odvětvích a poskytuje dovednosti pro efektivní implementaci a správu těchto metodik. Cílem je, aby účastníci získali znalosti a nástroje pro úspěšnou reakci na výzvy spojené s vývojem a výrobou vysoce kvalitních produktů.
- Úvod do APQP a PPAP
- 1. Definice a význam APQP a PPAP
- – Úvod do metodik APQP a PPAP ve vývoji a výrobě
- – Historie vývoje a role v celkovém řízení kvality
- – Vazby mezi APQP a PPAP v rámci vývoje nových výrobků a procesů
- Fáze APQP
- 2. Fáze APQP
- – Podrobný přehled pěti fází APQP
- – Zadání a plánování projektu
- – Definice požadavků zákazníka a funkčních specifikací
- 3. Procesy APQP v praxi
- – Aplikace procesů APQP na konkrétní projekty
- – Zajištění kvality v rámci každé fáze APQP
- – Monitoring postupu a přizpůsobení plánu, když je to nezbytné
- 4. Rizikový management v APQP
- – Identifikace a hodnocení rizik během vývoje produktu
- – Plánování a implementace opatření pro minimalizaci rizik
- – Role FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) v rámci rizikového managementu v APQP
- Proces PPAP
- 5. Úvod do PPAP
- – Definice a význam Production Part Approval Process (PPAP)
- – Klíčové cíle a přínosy PPAP ve výrobním procesu
- – Rozdíly mezi PPAP a APQP
- 6. Dokumentace PPAP
- – Přehled dokumentace vyžadované v rámci PPAP
- – Role každého dokumentu a jeho význam pro schválení výrobního procesu
- – Zpracování a organizace PPAP dokumentů
- 7. Procesy hodnocení a schvalování PPAP
- – Postup hodnocení a schvalování PPAP
- – Role klíčových zúčastněných stran v procesu schvalování
- – Náležitosti úspěšného schválení PPAP
- Implementace a praxe
- 8. Implementace APQP a PPAP v praxi
- – Postupy pro efektivní implementaci APQP a PPAP ve firmě
- – Příklady úspěšné implementace a překonání běžných výzev
- – Zkušenosti z praxe a praktické rady pro optimalizaci procesů
- 9. Auditování APQP a PPAP
- – Role auditů v procesech APQP a PPAP
- – Příprava na audity a sledování souladu s metodikami
- – Nepřetržité zlepšování a korektivní akce na základě auditů
Místa konání
Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
Brno: Křenová 71, 602 00, Brno-Střed
Ostrava: Severomoravský vzdělávací institut, s.r.o., Vratimovská 624/11 718 00, Ostrava – Kunčičky
U Vás ve firmě: kurz se může konat i u Vás ve firmě s využitím dotací – neváhejte nás kontaktovat