*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.
Místo konání: Véska 91, Dolany, 783 16 https://www.s-port.cz/
Rozsah: 6 dnů (9:00 – 15:30, přestávka na oběd 12:00 – 12:30)
Cena: 30 000,- Kč bez DPH / osobu, sleva 20 % pro druhého a všechny další účastníky z jedné firmy
Cena s využitím dotace MPSV: 5 400,- Kč bez DPH
Dotace je velmi jednoduchá a rádi Vám s jejím čerpáním pomůžeme. Pro využití je nutné se přihlásit nejméně 30 dnů před konáním kurzu. Nejedná se o POVEZ. Pro více informací kontaktujte Kláru Smělíkovou na smelikova@tvq.cz nebo 728 173 162.
Obsah kurzu
- Supply Chain 4.0
o Význam Nákupu, Logistiky a Plánování (SC) pro firmu
o Průmysl 4.0 – cíle, výchozí pozice a konverze stávajících procesů - Současný „moderní SC“
o KPI
o KPI Nákupu, Logistiky, Plánování
o Typická oblast hlavních aktivit (marketing nákupu, vyjednávání, logistika,
skladování,…)
o Osobnost strategického nákupčího - Vize Supply Chain 4.0
o Změna struktury firmy
o Nové (digitální) nástroje – big data, AI, sensory, spojené kyberprostory,roboty a
koboty
o Klíčová omezení
o Osobnost pracovníka v digitálním SC - Digitální marketing nákupu
o Proč znát dodavatelský trh, jaké metriky použít?
o Metodika a zdroje
o Nástroje a kyberbezpečnost
o Firemní ERP – součást digitálního marketingu
o Validace dat a lidský faktor (digiKaizen) - SIOP – Sales Inventory Operational Planning
o Analyticko syntetický proces optimálního firemního plánování
o Metodika
o SIOP manager – role a zodpovědnosti
o Nástroje
o Vazba SIOP a firemní ERP
o Model firemního ERP a klíčové momenty pro
o - Digitalizace a robotizace SC
o čím začít?
o Standardizace procesů – algoritmus – digitalizace
o LEAN a základní nástroje – VSM, Activity Based Costing, Layout, balancování
kapacit/outsourcing, kanban, milkrun, OPF
o Robotizace aktivit ve skladování a dopravě - Optimalizace skladových zásob a pohybů
o Řízení skladových zásob pomocí statistické metody a MRP (typy komodit/skladů),
výhody a nevýhody
o Datová analýza k nastavení parametrů bezpečnostních zásob
o Využítí MS Excel a statistických funkcí v příkladu - Aspekty lidských zdrojů v implementaci SC 4.0 z pohledu manažera projektu
o Team, jeho formování a řízení
o Typologie projektových pracovníků - o Delegování, koučování
- o Jak se vyhnout typickým překážkám v projektu