*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.
Rozsah: 5 dnů (8:30-16:00 s obědovou pauzou 12-12:30)
Cena: 24 805 Kč / osobu
Cena s využitím dotace MPSV: 4 465 Kč
Dotace je velmi jednoduchá a rádi Vám s jejím čerpáním pomůžeme. Pro využití je nutné se přihlásit nejméně 30 dnů před konáním kurzu. Nejedná se o POVEZ. Pro více informací kontaktujte Kláru Smělíkovou na smelikova@tvq.cz nebo 728 173 162, nebo se zúčastněte našeho pravidelného WEBINÁŘE zdarma.
Obsah kurzu
- Cílem kurzu Lean akademie je poskytnout účastníkům komplexní povědomí a praktické dovednosti v oblasti Lean Managementu, které jim umožní efektivně identifikovat a eliminovat plýtvání, optimalizovat pracovní procesy a dosáhnout kontinuálního zlepšování ve výrobním i služebním prostředí. Účastníci se seznámí s základními principy LEAN, jako jsou 5S, kanban, a pull systémy, a naučí se je aplikovat v praxi za účelem dosažení vyšší produktivity, kvality a spokojenosti zákazníka. Kurz také zdůrazňuje důležitost změny organizační kultury a postojů ve prospěch LEAN a poskytuje účastníkům praktické nástroje a techniky pro úspěšnou implementaci LEAN iniciativ ve svých organizacích. Cílem je, aby účastníci odcházeli s konkrétními znalostmi, schopnostmi a plány pro implementaci LEAN strategií, které jim umožní dosáhnout udržitelného zlepšení výkonnosti a konkurenceschopnosti svých firem.
- 1. Úvod do LEAN Managementu
- – Základní principy a filozofie LEAN
- – Historie a vývoj LEAN myšlení
- – Význam LEAN pro výrobní a služební organizace
- 2. Identifikace Plýtvání (Muda)
- – Typy plýtvání a jejich dopady na procesy
- – Metody identifikace plýtvání v praxi
- – Techniky mapování toku hodnoty (Value Stream Mapping)
- 3. Zásady 5S a Organizace Pracoviště
- – Základní principy 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- – Implementace 5S v pracovním prostředí
- – Význam organizace pracoviště pro efektivní provoz
- 4. Kanban a Pull Systémy
- – Principy Kanbanu a jeho role ve správě zásob
- – Návrh a implementace Kanban systémů
- – Využití Pull principu pro řízení výrobního procesu
- 5. Pokročilé Metody LEAN
- – Principy Poka Yoke a prevence chyb
- – Metody SMED pro snížení časů přestavby
- – Kaizen a kontinuální zlepšování
- 6. LEAN ve Službách a Administrativě
- – Přizpůsobení LEAN principů pro administrativní procesy
- – Metody LEAN pro služby a obchodní operace
- – Příklady úspěšných implementací LEAN v nevýrobním prostředí
- 7. Zavádění LEAN v Organizaci
- – Proces implementace LEAN v organizaci
- – Změna kultury a postojů ve prospěch LEAN
- – Měření a sledování úspěchu LEAN iniciativ
- 8. Rolování LEAN do Celé Organizace
- – Školení a vývoj zaměstnanců v LEAN principy
- – Vedení a podpora LEAN transformace
- – Udržitelnost a kontinuita LEAN ve firmě
- 9. Praktické Příklady a Cvičení
- – Simulace a cvičení LEAN principů
- – Analýza skutečných problémů a hledání LEAN řešení
- – Získání praktických dovedností pro implementaci LEAN v každodenní praxi
- 10. Závěrečné Hodnocení a Diskuse
- – Shrnutí klíčových poznatků a dovedností
- – Diskuze o praktických aplikacích LEAN v účastníkově pracovním prostředí
- – Uzavření kurzu a vyhodnocení získaných poznatků
Místa konání
Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
Brno: Křenová 71, 602 00, Brno-Střed
Ostrava: Severomoravský vzdělávací institut, s.r.o., Vratimovská 624/11 718 00, Ostrava – Kunčičky
On-line: odkudkoli přes Google Meet
U Vás ve firmě: kurz se může konat i u Vás ve firmě s využitím dotací – zanechte nám na Vás kontakt přes přihlášku a nebo neváhejte nás kontaktovat jinak