*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.
Rozsah: 2 dny (9:00 – 16:30)
Cena: 9 922 Kč / osobu, cena je konečná, nejsme plátci DPH sleva 20 % pro druhého a všechny další účastníky z jedné firmy
Cíl kurzu
- Osvojit si postupy úspěšné komunikace.
- Naučit se vést formální rozhovory se svými podřízenými.
- Najít možnosti dalšího zlepšení ve vedení pracovního týmu.
- Naučit se účinněji motivovat své podřízené.
- Zlepšit rozhodování v každodenní praxi vedoucího ve výrobě.
- Dozvědět se, jak efektivněji plánovat svůj čas.
- Odhalit možnosti nasazení moderních nástrojů řízení výroby.
- Pochopit globální význam logistiky.
- Naučit se, jak použít metody řízení výroby a logistiky.
- Seznámit se s nejnovějšími poznatky z oblasti řízení kvality a naučit se je efektivně využívat.
- Určeno mistrům, vedoucím ve výrobě, manažerům a majitelům firem, kteří mají zájem o nejmodernější metody, znalosti a dovednosti ve svém oboru.
Obsah kurzu
Komunikace pro vedoucí ve výrobě
- rozvoj základních komunikačních dovedností – naslouchání, sdělování informací, kladení otázek, empatie,
- komunikace s různými typy lidí,
- komunikace v praxi manažera – zadávání úkolů, uplatnění nároku, odmítnutí, zpětná vazba, podávání kritiky.
Vedení rozhovorů s podřízenými
- příprava, organizace a vedení vybraných rozhovorů,
- trénink vytýkacích a propouštěcích rozhovorů.
Organizace a vedení efektivního týmu
- hlavní role vedoucího v praxi,
- základní styly vedení, týmové role,
- řízení diverzity,
- vedení v praxi,
- delegování.
Time Management pro vedoucí výroby
- identifikace „zlodějů“ času,
- jak určit priority a jak s nimi pracovat,
- efektivní plánování času.
Nástroje štíhlé výroby
- kaizen a jeho nástroje kontinuálního zlepšování,
- principy Six Sigma,
- bránění vzniku vad, systémy Poka Yoke a FMEA,
- produktivní údržba TPM,
- systémy pro plánování a řízení výroby – Kanban, JIT, apod.,
- další vybrané nástroje štíhlé výroby.
Projektové řízení
- projekt a jeho organizace,
- životní cyklus projektu,
- nástroje projektového řízení,
- případová studie.
Moderní metody řízení
- inovace výrobního procesu,
- racionalizace pracoviště a pracovního procesu,
- moderní přístupy k efektivnímu řízení výroby,
- základní nástroje a metody pro zlepšování kvality ve výrobě.
Logistika pro vedoucí výroby
- logistické koncepce a cíle průmyslového podniku,
- logistické výkony a náklady, jejich měření,
- uplatnění logistických principů v organizaci.
Místa konání
Praha: Golden Office – Bezová 1658, 147 00, Praha 4-Braník
Brno: Křenová 71, 602 00, Brno-Střed
Ostrava: Severomoravský vzdělávací institut, s.r.o., Vratimovská 624/11 718 00, Ostrava – Kunčičky
On-line: odkudkoli přes Google Meet
U Vás ve firmě: kurz se může konat i u Vás ve firmě s využitím dotací – zanechte nám na Vás kontakt přes přihlášku a nebo neváhejte nás kontaktovat jinak