*Kurz jsme také schopni zorganizovat na míru u Vás ve firmě s financováním pomocí EU grantů – pro více info nás kontaktujte.
Místo konání: Křenová 71, 602 00, Brno-Střed
Parkování bez rezervace je možné zdarma cca 200m od objektu.
Rozsah: 2 dny (9:00 – 16:30)
Cena: 8 200,- Kč bez DPH / osobu, sleva 20 % pro druhého a všechny další účastníky z jedné firmy
Cíl kurzu
Kurz připraví účastníky kurzu na výzvy jak optimalizovat a zeštíhlit klíčové procesy v logistice, nákupu a plánování.
Obsah kurzu
- Definice nákupu
- Klíčové aktivity nákupu
- Struktura nákladů a palec nákupčího na nákladech
- Proč korunu neušetřenou Nákupem už nikdo nenahradí?
- Nákupčí a cena nakupované položky
- Nákupčí a cena logistického řešení
- Nákupčí a cena výrobního plánování
- Nákupčí a cena prodeje
- Nákupčí a cena kvality
- Nákupčí a cena peněz
- Nákupčí a cena vývoje nového výrobku
- Nákupčí a cena procesů
- Nákupčí a cena BOZP
- Strategické postavení nákupu ve firmě
- Nákup a jeho příspěvek pro firemní strategii
- Activity based costing
- Vztah se zákazníkem
- Nákupní marketing
- Nákupní výzkum
- Hodnocení dodavatelů a audit
- Co musí zvládnout Super(nákupčí)man
- Jednání s dodavatelem
- Metodika LEAN a Kaizen v Supply Chainu
- Klíčové metody LEAN a Kaizen přinášející úspory v Supply Chainu
- Příklady dobré praxe (best practices) v Supply Chainu
- Digitalizace, robotizace a umělá inteligence v Supply Chain procesech
- Zavádění změn do praxe
- Praktický návod na funkční projektové řízení a teamovou práci